Assessments
Die optimale Besetzung
Für eine bestehende oder neue Position in einem Unternehmen wird die optimale Besetzung gesucht. Ziele sind: Möglichkeiten
Ein Assessment ist eine Standortbestimmung zur Fähigkeits- und Potenzialabklärung, bezogen auf das Anforderungsprofil sowie die Stellenbeschreibung. Es dauert in der Regel einen Tag und stellt eine wichtige, jedoch nicht die einzige Entscheidungsgrundlage für das Unternehmen (in der Regel Linienvorgesetzte und Personalverantwortliche oder Verwaltungsrat) dar. Wir unterscheiden: Anfrage
Vor dem Assessment besprechen Auftraggeber und Assessor die Ausgangslage sowie die Anforderungen bezüglich der Besetzung der offenen Stelle. Jedes Assessment ist modular aufgebaut und wird individuell entsprechend der Anforderungen erstellt und strukturiert. Ein Assessment kann auch von einer Privatperson beantragt sein, ohne Auftrag eines Arbeitgebers, wenn die persönliche Situation analysiert und Perspektiven aufgezeigt werden sollen. Gutachten
Das Gutachten zum Assessment umfasst üblicherweise 8 bis 12 Seiten und geht detailliert auf die Stärken und Schwächen des Kandidaten resp. der Kandidatin ein. Neben der gegenwärtigen Bestandesaufnahme mit klarer Schlussfolgerung resp. Empfehlung im Hinblick auf die zu besetzende Position werden auch prognostische Aussagen gemacht (siehe detaillierte Beschreibung Prognostisches Assessment): Entwicklungspotenziale, die Voraussetzungen zu deren Freisetzung sowie die voraussichtliche Dauer, bis diese (Weiter-) Entwicklung in der vorgesehenen Position resp. Funktion im gewünschten Ausmass genutzt werden kann. Das Gutachten wird abgegeben, mit dem Kandidaten / der Kandidatin ausführlich besprochen und bei Bedarf wird auch eine Ergebnisbesprechung mit dem Auftraggeber durchgeführt. Individuelles Feedback
Dem Kandidaten resp. der Kandidatin wird, nachdem das Gutachten dem Auftraggeber zugestellt worden ist, ein zweistündiges Feedbackgespräch angeboten, in dem eine Kopie des Gutachtens ausgehändigt und die Erkenntnisse und Fragen sowie, in konzentrierter Form, Empfehlungen und Möglichkeiten der Weiterentwicklung besprochen werden. Qualitätssicherung
Im Sinne der Qualitätssicherung ist es willkommen, den Kontakt mit dem Auftraggeber zu halten und die längerfristige Entwicklung der eingestellten Personen auch nach mehreren Jahren zu überprüfen. Unschätzbarer Mehrwert
Die Entscheidung zu einem professionellen Assessment bringt einen unschätzbaren Mehrwert sowohl für das Unternehmen als auch für die potenziellen neuen Mitarbeitenden, denn die Möglichkeiten, Chancen und Risiken einer Zusammenarbeit werden detailliert aufgeführt und analysiert.
Detaillierte Beschreibung und weiterführende Informationen zu Vorgehen und Ablauf: Vom Potenzial zur Fähigkeit und Motivation - Assessment und Entwicklung.
